Współcześnie, funkcjonowanie wielu sfer administracji publicznej, a w jej ramach struktur zarządzania kryzysowego, jest uzależnione od ilości i jakości informacji, sprawności środków technicznych i programowych informatyki. Jest to spowodowane przede wszystkim dynamiką oraz ilością zachodzących zjawisk, procesów i wynikającym z tego wzrostem zapotrzebowania na informacje - podstawie, których są podejmowane są działania. Zarządzanie kryzysowe (ZK) jest procesem informacyjno-decyzyjnym. Trudnym, wręcz niemożliwym jest skuteczne funkcjonowanie systemu zarządzania kryzysowego w Polsce, w tym też na szczeblu gminy/powiatu, bez sprawnego, efektywnego systemu kierowania. Wynika to z mnogości uczestników systemu ZK oraz w znacznej mierze, nieprzewidywalności i związanym z tym wprost - deficytem czasowym. To z kolei wymusza stwierdzenie, że wspomaganie informatyczne procesów decyzyjnych jest tym elementem całego systemu zarządzania kryzysowego, od którego zależy w zdecydowanej mierze jego sprawne i efektywne działanie. [frg. wstępu]

WSTĘP * Rozdział 1 PLANOWANIE W ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM (Grzegorz Nakielski) * 1.1. Istota i funkcje zarządzania * 1.2. Proces zarządzania kryzysowego * 1.2.1. Podstawy zarządzania w sytuacjach kryzysowych - wybrane problemy * 1.2.2. Proces zarządzania kryzysowego * 1.3. Proces planowania w zarządzaniu kryzysowym * 1.3.1. Proces planowania - ujęcie ogólne * 1.3.2. Funkcje zarządzania - planowanie * 1.3.2.1. Definicja i istota planowania i podejmowania decyzji * 1.3.2.2. Planowanie w zarządzaniu kryzysowym na szczeblu samorządowym * 1.4. Metodyka opracowania planu zarządzania kryzysowego * 1.5. Etapy opracowania planu zarządzania kryzysowego * 1.6. Podejmowanie decyzji - cykl decyzyjny zespołu zarządzania kryzysowego * Rozdział 2 WYKONYWANIE DOKUMENTÓW GRAFICZNYCH W PLANACH ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO (Krzysztof Graczyk) * 2.1. Plany zarządzania kryzysowego szczebla powiat/gmina * 2.2. Praca na mapach * 2.2.1. Nomenklatura i godła map * 2.2.2. Zasady wyboru map do wykonania Planów Zarządzania Kryzysowego * 2.2.3. Zasady tworzenia znaków i symboli graficznych * 2.3. Zasady określania współrzędnych na mapie * Rozdział 3 SYSTEMY WSPOMAGANIA DECYZJI W PROCESIE ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W ADMINISTRACJI PAŁSTWOWEJ I TERENOWEJ (Tadeusz Tabaczniuk) * 3.1. Systemy wspomagania decyzji na szczeblu gminy/powiatu * 3.1.1. Policja * 3.1.2. Państwowa Straż Pożarna * 3.1.3. Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego * 3.1.4. Miejskie Centrum Zarządzania Kryzysowego * 3.1.5. Sieci wodne * 3.1.6. Sieci energetyczne * 3.1.7. Sieci gazowe * 3.2. Wybrane systemy wspomagania decyzji szczebla wojewódzkiego/krajowego * 3.2.1. Platforma Operacyjna Zarządzania Kryzysowego "Kleopatra" * 3.2.2. Samodzielna aplikacja "Arcus 2015. Net" * 3.2.3. Centralna Aplikacja Raportująca * 3.2.4. Regionalny System Ostrzegania * 3.2.5. System Powiadamiania Ratunkowego * 3.2.6. Regionalna Dyrekcja Lasów Państwowych w Zielonej Górze * 3.2.7. Siły Zbrojne RP * ZAKOŁCZENIE * BIBLIOGRAFIA * STRESZCZENIE * ABSTRACT