Getting Things Done w zespole : skuteczna współpraca bez stresu

Książka

W koszyku

oceń

Getting Things Done w zespole : skuteczna współpraca bez stresu / David Allen, Edward Lamont ; przekład: Zbigniew Waśko. - Gliwice : Onepress Power, copyright 2025. - 296 stron : ilustracja, wykres ; 24 cm.

Autor

Allen David (1945- ) Autor Waśko Zbigniew Tłumaczenie Lamont Edward Autor

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie i menedżerki

Temat

Kompetencje przywódcze Współdziałanie Kultura organizacyjna Praca zespołowa Produktywność pracy Radzenie sobie ze stresem

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Metoda Getting Things Done pokazała kompletnie nowy model pracy, zmieniła wręcz zasady gry. Wskazała, jak osiągać wysoką wydajność pracy na poziomie jednostki, i stała się niezawodnym wzorem dla milionów ludzi. Od ponad dwudziestu lat raz za razem przekonujemy się, że GTD(R) świetnie się sprawdza w indywidualnym działaniu. A sukces osobisty najczęściej wynika z dobrej, udanej pracy zespołowej. Dlatego pytanie o to, jak skorzystać z możliwości GTD(R) w kontekście współpracy, nasuwa się naturalnie. Ta książka dotyczy pracy zespołowej: wyzwań, z którymi mierzą się zespoły, i sposobów działania pozwalających na podnoszenie efektywności przy jednoczesnym wspieraniu rozwoju poszczególnych osób. Znajdziesz tu proste do wdrożenia zasady produktywności zespołowej, które usprawniają komunikację, umożliwiają skuteczną realizację zadań i zmniejszają stres. Zasady te nabierają szczególnego znaczenia w popandemicznym świecie, gdy sama natura pracy zespołowej diametralnie się zmieniła. Potraktuj tę książkę jako najważniejsze uzupełnienie klasycznego kanonu GTD(R), a także praktyczną mapę drogową wiodącą do zbudowania kultury wysokiej wydajności - w każdej grupie i w każdej organizacji. [opis wydawcy].

Przedmowa Wprowadzenie CZĘŚĆ I. KRAJOBRAZ 1. Kiedy "praca zespołowa" nie sprawdza się w zespole 2. Nowy świat, nowa praca 3. Czym jest zespół? Dlaczego jest tak ważny? CZĘŚĆ II. PODSTAWOWE CZYNNIKI PRODUKTYWNEJ WSPÓŁPRACY 4. Utrzymywanie kontroli i skupienia uwagi 5. Horyzont piąty: cel nadrzędny i podstawowe zasady 6. Horyzont piąty - powrót do zasad 7. Horyzont czwarty - wizja 8. Horyzont trzeci - cele 9. Horyzont drugi - obszary skupienia i odpowiedzialności 10. Planowanie (i modyfiowanie planu) w złożonym, szybko zmieniającym się świecie CZĘŚĆ III. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM 11. Struktury przywództwa 12. Jeśli nie umiesz powiedzieć "nie", Twoje "tak" nie ma znaczenia 13. Skuteczne delegowanie 14. I co dalej? Podziękowania Dodatek 1. Czym, u licha, jest to GTD? Dodatek 2. Ponadczasowe spojrzenie na korzystanie z oprogramowania do współpracy Dodatek 3. Skuteczna praca w świecie wirtualnym

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

CN1 (św. Wincentego 85)

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 59808 (1 egz.)

(dostępność ok. 09.04.2026)

W37 (Smoleńska 94)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 159.9 (1 egz.)

Strefa uwag:

Tytuł oryginału: Team : Getting Things Done with Others

Uwaga dotycząca innej dostępnej postaci fizycznej

Książka dostępna także jako e-book.