Gamifikacja w zarządzaniu kapitałem ludzkim : teoria i praktyka implementacji

Książka

W koszyku

oceń

Gamifikacja w zarządzaniu kapitałem ludzkim : teoria i praktyka implementacji / Aleksandra Witoszek-Kubicka. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2025. - 216 stron : ilustracje, tabele ; 24 cm.

Autor

Witoszek-Kubicka Aleksandra Autor

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Temat

Grywalizacja Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing Informatyka i technologie informacyjne

Gamifikacja jest elastyczną metodą wspierania realizacji celów organizacyjnych, służy jako narzędzie zarządzania kapitałem ludzkim i wspiera proces transferu wiedzy. Autorka podjęła próbę stworzenia metodyki wdrażania gamifikacji wewnętrznej w organizacji. Sformułowała problem badawczy dotyczący identyfikacji kluczowych elementów konstrukcyjnych rozwiązania gamifikacyjnego oraz etapów jego wdrażania w organizacji w kontekście wsparcia rozwoju kapitału ludzkiego. Ważnym aspektem proponowanej metodyki jest promowanie transferu wiedzy jako jednego z istotnych komponentów kapitału intelektualnego we współczesnych organizacjach. Autorka przedstawiła etapy przygotowania metodyki oraz pokazała ograniczenia, wady i zalety proponowanego rozwiązania. Na podstawie dokonanej analizy wskazała trzy grupy zastosowań gamifikacji w zarządzaniu kapitałem ludzkim (w zależności od celu wdrożenia): ułatwienie realizacji niestandardowych zadań pracowników wiedzy, wsparcie menedżerów w zakresie udzielania informacji zwrotnej i doceniania oraz podnoszenie atrakcyjności, zmniejszanie rutyny w wykonywaniu powtarzalnych działań. [Opis pochodzi od wydqawcy].

Spis treści: * WSTĘP * 1. TEORETYCZNE PODSTAWY GAMIFIKACJI I JEJ WYKORZYSTANIA DO KSZTAŁTOWANIA POSTAW I ZACHOWAŃ 1.1. Geneza i istota gamifikacji 1.2. Psychologiczne podstawy wykorzystania gamifikacji do kształtowania postaw i zachowań ludzi 1.3. Elementy konstrukcyjne rozwiązania gamifikacyjnego 2. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM – KONCEPCJE, METODY I NARZĘDZIA 2.1. Istota zarządzania kapitałem ludzkim 2.2. Rozwój kapitału ludzkiego – koncepcje, metody, narzędzia 2.3. Transfer wiedzy jako kluczowy element rozwoju kapitału ludzkiego 3. IMPLEMENTACJA GAMIFIKACJI ŚRODOWISKA PRACY 3.1. Modele wdrażania gamifikacji 3.2. Szanse i zagrożenia wynikające z implementacji gamifikacji środowiska pracy 3.3. Obszary i cele wdrażania gamifikacji w organizacji w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim 4. BADANIA WŁASNE DOTYCZĄCE IMPLEMENTACJI GAMIFIKACJI ŚRODOWISKA PRACY 4.1. Założenia badawcze 4.2. Metody i procedura badań 4.3. Wyniki przeprowadzonych badań 4.4. Analiza i ocena wyników badań 5. METODYKA IMPLEMENTACJI GAMIFIKACJI W ORGANIZACJI 5.1. Założenia wstępne 5.2. Inicjowanie projektu 5.3. Planowanie 5.4. Projektowanie 5.5. Wdrożenie i utrzymanie zmian 5.6. Wstępna ocena efektów zastosowanej metodyki ZAKOŃCZENIE BIBLIOGRAFIA SPIS RYSUNKÓW SPIS TABEL.

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

CN1 (św. Wincentego 85)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 59641 (1 egz.)

Strefa uwag:

Uwaga dotycząca bibliografii

Bibliografia na stronach [199]-212.