SOWA OPAC : Biblioteka Publiczna w Dzielnicy Targówek m.st. Warszawy

3 wyniki

Książka

W koszyku

oceń

Zintegrowane systemy zarządzania / Zbigniew Banaszak, Sławomir Kłos, Janusz Mleczko. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2011. - 268 s. : il. ; 24 cm + 1 dysk optyczny (CD-ROM).

(ZiP Zarządzanie i Inżynieria Produkcji)

Autor

Banaszak Zbigniew (1948- ). Kłos Sławomir. Mleczko Janusz.

Forma i typ

Publikacje dydaktyczne Książki

Odbiorca

Studenci Szkoły wyższe

Temat

Systemy informatyczne zarządzania Zintegrowane systemy informatyczne

Gatunek

Podręcznik

Tytuł serii: ZiP Zarządzanie i Inżynieria Produkcji

Bibliogr. s. [261]-264. Indeks.

Dla studentów kierunku zarządzanie i inżynieria produkcji.

Cykl podręczników akademickich dla kierunku zarządzanie i inżynieria produkcji jest pierwszym w Polsce kompendium wiedzy dla studentów w zakresie treści kierunkowych określonych w standardach kształcenia. Poszczególne podręczniki obejmują całościowe wykłady wraz z przykładami, ćwiczeniami i pytaniami kontrolnymi. Trudu przygotowania cyklu podręczników podjęto się 42 profesorów i 20 doktorów wykładających na kierunku "zarządzanie i inżynieria produkcji" z 24 uczelni akademickich.Prof. Ryszard Knosala Redaktor naukowy cykluPodręcznik stanowi usystematyzowane kompendium wiedzy z zakresu teorii i praktyki zintegrowanych informatycznych systemów zarządzania wsparte szeroką gamą studiów przypadku. Omawiane w nim kwestie obejmują zagadnienia automatyzacji metod technicznego i organizacyjnego przygotowania produkcji, planowania zapotrzebowania materiałowego, zarządzania zdolnościami produkcyjnymi, zarządzania procesowego i sterowania operatywnego oraz struktury i funkcjonowania informatycznych zintegrowanych systemów zarządzania klasy MRP I, MRP II i ERP.

Wstęp * Rozdziali. Przepływ produkcji * 1.1. Zasoby i procesy * 1.1.1. Wyrób i jego baza wiedzy * 1.1.2. Zasoby w przedsiębiorstwie * 1.1.3. Struktury wyrobów * 1.1.4. Definicje procesów wytwarzania * 1.1.5. Modele zarządzania produkcją * 1.1.6. Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi * 1.1.7. Kalkulacje planowanego kosztu wytworzenia .. * 1.2. Zarządzanie logistyczne * 1.2.1. Przesłanki zarządzania logistycznego * 1.2.2. Infrastruktura środków transportu i składowania * 1.2.3. Metody sterowania zapasami * 1.3. Współczesne systemy zarządzania TPP * 1.3.1. Zintegrowane systemy informatyczne * 1.3.2. Obsługa Technicznego Przygotowania Produkcji * 1.3.3. Obsługa wybranych branż * 1.4. Podsumowanie * 1.5. Zadania i pytania kontrolne * Rozdział2. Strategie zarządzania przepływem produkcji * 2.1. JIT * 2.1.1. Sterowanie przepływem materiałów * 2.1.2. Możliwości i ograniczenia * 2.2. ERP * 2.2.1. Sterowanie przepływem materiałów * 2.2.2. Możliwości i ograniczenia * 2.3. OPT/TOC * 2.3.1. Sterowanie przepływem materiałów * 2.3.2. Możliwości i ograniczenia * 2.4. Zasady strategii zarządzania przepływem produkcji * 2.5. Podsumowanie * 2.6. Zadania i pytania kontrolne * Rozdział 3. Systemy informatyczne zarządzania * 3.1. Wprowadzenie do zarządzania danymi i przetwarzania informacji * 3.1.1. Pojęcie danych i informacji * 3.1.2. Informacje i decyzje w procesach zarządzania * 3.1.3. Proces informacyjny zarządzania * 3.1.4. Pojęcie systemu informacyjnego i informatycznego przedsiębiorstwa * 3.1.5. Struktura systemu informatycznego * 3.1.6. System informatyczny jako narzędzie wspomagające zarządzanie * 3.2. Technologie systemów informatycznych zarządzania * 3.2.1. Baza danych jako podstawowy element systemów informatycznych * 3.2.2. Infrastruktura sieciowa systemu informatycznego zarządzania * 3.2.3. Interfejs użytkownika i formy prezentacji danych * 3.2.4. Urządzenia peryferyjne i systemy identyfikacji * 3.2.5. Standardy elektronicznej wymiany danych między systemami informatycznymi * 3.2.6. Internet i intranet a informatyczne systemy zarządzania * 3.2.7. Systemy przetwarzania danych, hurtownie danych i Business Intelligence * 3.2.8. Informatyczne systemy wspomagania zarządzania procesowego * 3.3. Charakterystyka informatycznych systemów wspomagających zarządzanie * obszarami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa * 3.3.1. Informatyczne systemy wspomagające zarządzanie sprzedażą i sys * temy zarządzania relacjami z klientami (CRM) * 3.3.2. Informatyczne systemy wspomagające zarządzanie w obszarach * konstrukcji i technologii (PLM) * 3.3.3. Informatyczne systemy wspomagające zarządzanie zaopatrzeniem * i gospodarką magazynową (MRP) * 3.3.4. Informatyczne systemy wspomagające planowanie i sterowanie * produkcją (MRP II) * 3.3.5. Informatyczne systemy wspomagające zarządzanie gospodarką * narzędziową i remontową * 3.3.6. Systemy wspomagające zarządzanie produkcją (MES) * 3.3.7. Systemy zarządcze informowania kierownictwa * 3.4. Informatyczne systemy wspomagające logistykę * 3.4.1. System informacyjny w systemie logistycznym przedsiębiorstwa * 3.4.2. Funkcjonalność systemów zarządzania łańcuchem dostaw SCM * 3.4.3. Funkcjonalność systemów obsługi magazynu * 3.4.4. Kierunki rozwoju systemów SCM * 3.5. Podsumowanie * 3.6. Pytania i zadania kontrolne * Rozdział 4. Komputerowo zintegrowane zarządzanie * 4.1. Komputerowo zintegrowane wytwarzanie * 4.1.1. Zarządzanie z wykorzystaniem narzędzi kontrolingowych * 4.1.2. Zarządzanie w małych i średnich przedsiębiorstwach * 4.1.3. Bezpieczeństwo danych w systemach informatycznych * 4.2. Zarządzanie operacyjne * 4.2.1. Planowanie krótkoterminowe * 4.2.2. Studium przypadku - sterowanie przepływem produkcji implementujące algorytm kanban * 4.2.3. Funkcjonalności dyspozytorsko-operatorskie * 4.2.4. E-gospodarka * 4.2.5. Organizacje wirtualne * 4.3. Wdrażanie ZISZ w małych, średnich i dużych przedsiębiorstwach * 4.3.1. Potrzeby przedsiębiorstwa * 4.3.2. System standardowy, czy dedykowany? * 4.3.3. Implementacja ZISZ * 4.3.4. Harmonogram realizacji wdrożenia * 4.3.5. Typowe zagrożenia utrudniające implementację * 4.3.6. Studium przypadku - produkcja na zamówienie * 4.4. Podsumowanie * 4.5. Pytania i zadania kontrolne * Bibliografia * Indeks * * *

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. BP 005 (1 egz.)

Kaucja: 48,00 zł

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

IT w organizacjach gospodarczych / red. nauk. Leszek Kiełtyka. - Toruń : "Dom Organizatora", 2007. - 423 s. : rys., tab., wykr. ; 24 cm.

Autor

Kiełtyka Leszek

Forma i typ

Książki

Temat

Banki internetowe Kadry Nauczanie na odległość Systemy informatyczne Systemy informatyczne zarządzania Zarządzanie Zintegrowane systemy informatyczne

Bibliogr. przy rozdz.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. BP 658 (1 egz.)

Kaucja: 48,72 zł

Książka

W koszyku

oceń

Wstęp do teorii sterowania procesami w przedsiębiorstwach / Mirosław Zaborowski ; Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej. - Dąbrowa Górnicza : Wyższa Szkoła Biznesu, 2016. - 142 strony : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Zaborowski Mirosław.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe Publikacje dydaktyczne

Odbiorca

Szkoły wyższe Studenci

Temat

Przedsiębiorstwo Zintegrowane systemy informatyczne

Gatunek

Podręcznik Monografia

Dziedzina i ujęcie

Informatyka i technologie informacyjne

Bibliografia na stronach [140]-142.

Teoria EPC3 (Theory of Enterprise Process Control), jest formalnym opisem struktury i zasad działania zintegrowanych systemów zarządzania i sterowania bezpośredniego procesami w przedsiębiorstwach. Systemy EPC są zintegrowanymi, dyskretnymi w czasie, systemami sterowania procesami biznesowymi i bazowymi na wszystkich poziomach organizacyjnych przedsiębiorstwa i jego otoczenia biznesowego. Są to nie tylko kompletne systemy EPC, obejmujące całe przedsiębiorstwa, lecz także ich podsystemy, np. system zarządzania zaopatrzeniem przedsiębiorstwa, system zarządzania linią produkcyjną, system sterowania poziomem cieczy w zbiorniku itp. Teoria EPC3 zawiera między innymi pierwszy cybernetyczny model zarządzania procesami biznesowymi, w którym procesy biznesowe są nie tylko obiektami sterowania, ale i systemami sterowania swoimi procesami podrzędnymi, czyli czynnościami biznesowymi. Proces biznesowy jest definiowany jako system sterowania uporządkowanym zbiorem czynności biznesowych, przetwarzających produkty biznesowe, czyli zasoby materialne i/lub usługi, w celu zaspokojenia potrzeb konsumentów, albo innych procesów biznesowych. Czynność biznesowa jest procesem biznesowym niższego poziomu, albo procesem bazowym, który nie ma czynności podrzędnych. W systemach EPC sterowanie jest zdecentralizowane w hierarchicznej strukturze organizacyjnej i w wielostadialnej strukturze związków między procesami dostawczymi i odbiorczymi. Co więcej, ten zdecentralizowany system może obejmować nie tylko procesy workflow w systemie zarządzania całym przedsiębiorstwem, lecz wszystkie procesy biznesowe - produkcyjne, przygotowawcze i zarządcze, ze wszystkich poziomów organizacyjnych przedsiębiorstwa.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 56393 (1 egz.)

Kaucja: 38,54 zł