SOWA OPAC : Biblioteka Publiczna w Dzielnicy Targówek m.st. Warszawy

3 wyniki

Książka

W koszyku

oceń

Menedżer skuteczny / Peter F. Drucker ; przekład Jerzy Górski, Jerzy Szyfter. - Wydanie w nowej szacie graficznej. - Warszawa : MT Biznes, 2017. - 240 stron ; 12 cm.

(Światowe Bestsellery Biznesowe : zarządzanie)

Autor

Drucker Peter Ferdinand (1909-2005). Górski Jerzy. Szyfter Jerzy.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Menedżerowie Zarządzanie

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Tytuł serii: Światowe Bestsellery Biznesowe

Tytuł oryginału: "The effective executive" 1966.

EFEKTYWNOŚCI MOŻNA SIĘ NAUCZYĆNie chodzi o to, aby robić wszystkie rzeczy we właściwy sposób.Chodzi przede wszystkim o to, aby robić właściwe rzeczy.Peter F. DruckerRozwój własny skutecznego menedżera ma kardynalne znaczenie dla rozwoju organizacji, czy będzie nią biznes, agenda rządowa, laboratorium badawcze, szpital czy jednostka wojskowa. Tędy wiedzie droga do osiągnięć organizacji. Menedżerowie, pracując nad swoją efektywnością, podnoszą poziom osiągnięć całej organizacji. Zwiększają bowiem aspiracje - zarówno swoje własne, jak i innych. W rezultacie organizacja staje się zdolna nie tylko do lepszego funkcjonowania, ale i do robienia wielu różnych rzeczy, których nie robiła, a także do sięgania po nowe cele.Książka ta próbuje przedstawić różne wymiary menedżerskich osiągnięć w takiej sekwencji, by zachęcić Czytelnika do nauczenia się skuteczności w zarządzaniu. Nie jest to oczywiście podręcznik - choćby dlatego, że jeśli nawet skuteczności może się ktoś nauczyć, to uczyć jej z pewnością nie można. Skuteczność nie jest bowiem "przedmiotem", lecz kwestią dyscypliny.Dla osiągnięcia sensownej efektywności nie wystarczy być inteligentnym, ciężko pracować i znać się na rzeczy. Efektywność to coś odrębnego, coś innego. Ale nie wymaga ona jakiegoś specjalnego daru, specjalnych talentów czy specjalnego treningu. Nie wymaga - w przypadku menedżera - czegoś specjalnie skomplikowanego. Na efektywność składa się pewna suma nawyków i zabiegów, które przedstawia i omawia ta książka. Nie są one czymś "wrodzonym". Przez 45 lat pracowałem jako konsultant z dziesiątkami menedżerów najrozmaitszych organizacji, dużych i małych, w biznesie, w agendach rządowych, związkach zawodowych, szpitalach, uniwersytetach, służbach komunalnych, z menedżerami amerykańskimi, europejskimi, latynoamerykańskimi, japońskimi, i nigdy nie natknąłem się na choćby jednego menedżera "z natury", który by się po prostu skutecznym urodził. Wszyscy ci skuteczni musieli się efektywności nauczyć. I musieli ją praktykować tak długo, aż stała się ich drugą naturą. Ale też wszyscy, którzy pracowali nad tym, by stać się skutecznymi szefami, odnieśli w tym względzie sukcesy. Efektywności można się nauczyć, a co więcej - uczyć się jej trzeba.Peter F. Drucker

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

WP130 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 21936 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Menedżer skuteczny : efektywności można się nauczyć / Peter F. Drucker ; przekład Jerzy Górski i Jerzy Szyfter. - Wydanie w nowej szacie graficznej. - Warszawa : MT Biznes, 2017. - 240 stron ; 24 cm.

(Światowe Bestsellery Biznesowe)

(Zarządzanie)

Autor

Drucker Peter Ferdinand (1909-2005). Górski Jerzy (dziennikarz). Szyfter Jerzy.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Tytuł serii: Światowe Bestsellery Biznesowe Zarządzanie - MT Biznes

Tytuł oryginału: "The effective executive" 1966.

Na okładce i stronie tytułowej: Jedna z najważniejszych książek twórcy współczesnych metod zarządzania.

Indeks.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Depozyt WSB (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 18.0 (1 egz.)

Wersja elektroniczna (Rekord w katalogu OPAC biblioteki)

Książka

W koszyku

oceń

Praktyka zarządzania / Peter F. Drucker ; przekład Tomasz Basiuk, Zygmunt Broniarek, Janusz Gołębiowski. - Wydanie w nowej szacie graficznej. - Warszawa : MT Biznes, 2017. - 590 stron ; 24 cm.

(Światowe Bestsellery Biznesowe)

Autor

Drucker Peter Ferdinand (1909-2005). Basiuk Tomasz. Broniarek Zygmunt (1925-2012). Gołębiowski Janusz (1928- ).

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne

Temat

Zarządzanie

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Tytuł serii: Światowe Bestsellery Biznesowe

Na okładce i stronie tytułowej: Najsłynniejsza książka o zarządzaniu.

Indeks.

"Jeżeli chcesz przeczytać tylko jedną książkę o zarządzaniu - powtarza swoim ludziom prezes jednego z największych banków świata - to przeczytaj Praktykę zarządzania".Książka Praktyka zarządzania to pierwsze spojrzenie na sztukę zarządzania oraz przedsiębiorstwo jako na całość. To pierwszy opis zarządzania jako oddzielnej funkcji i specyficznej pracy oraz roli menedżera jako przedmiotu odrębnej od innych odpowiedzialności. Pokazuje przedsiębiorstwo w trzech wymiarach:- po pierwsze jako "biznes", czyli instytucję, która istnieje po to, by produkować wyniki ekonomiczne poza sobą samą, czyli na rynku i dla klienta;- po drugie jako "organizację", opartą na składniku ludzkim i mającą charakter społeczny, taką, która zatrudnia pracowników, musi ich rozwijać, płacić im, tudzież organizować ich dla produktywności, a z tego tytułu wymaga rządzenia, ucieleśniając określone wartości i formując konieczne relacje między władzą a odpowiedzialnością;- po trzecie jako "instytucję społeczną", osadzoną w społeczeństwie i w społeczności lokalnej, a więc znajdującą się pod wpływem interesu publicznego.Ta książka zmieniła współczesny świat. Oczywiście, zarządzano i przed Druckerem. Nie brakowało menedżerów odnoszących sukcesy. Ale dopiero Peter F. Drucker odkrył światu znaczenie menedżerów i zarządzania we współczesnej gospodarce rynkowej, ukazał, jakie możliwości postępu kryją się w zarządzaniu. Sama własność prywatna nie wystarczy dziś dla sukcesów w gospodarce. Nie wystarczy i sam kapitał. Trzeba menedżerów. Co najważniejsze - ta książka w sposób żywy i przystępny informuje, co trzeba umieć i co robić dla powodzenia biznesu. Jest to książka fundamentalna dla wiedzy o zarządzaniu i nie darmo jej autora nazywa się "ojcem założycielem" zarządzania (i wręcz - jego "papieżem"). To rzeczywiście "biblia" biznesu - żywy, codzienny poradnik we wszystkich sprawach prowadzenia biznesu i zarządzania przedsiębiorstwem. Nie przystępujmy do jej czytania z kompleksem naszego zapóźnienia. Odkryjmy, ile możemy osiągnąć - dzięki wiedzy, umiejętnościom i woli sukcesu.- Stefan Bratkowski, dziennikarz, publicysta, pisarz***Urodzony w Wiedniu w 1909 roku, Peter F. Drucker zdobywał wykształcenie w Austrii i Anglii. W roku 1929 rozpoczął pracę jako zagraniczny korespondent prasowy i jako ekonomista w międzynarodowym banku w Londynie. Od roku 1937 pracował w Stanach Zjednoczonych, początkowo jako ekonomista w grupie brytyjskich banków i firm ubezpieczeniowych, a następnie jako konsultant do spraw zarządzania w największych amerykańskich i zagranicznych firmach doradczych.Prawdziwą karierę zrobił jako wykładowca i nauczyciel, najpierw jako profesor politologii i filozofii w Bennington College, a następnie przez ponad dwadzieścia lat jako profesor zarządzania w Graduate Business School of New York University.Od roku 1971 był profesorem nauk społecznych w Claremont Graduate School w Kalifornii. Zmarł w roku 2005.

Wprowadzenie: Natura zarządzania * 1. Rola zarządzania * 2. Zadania zarządu * 3. Wyzwania, wobec których stoi zarządzanie * Część pierwsza: Zarządzanie biznesem * 4. Historia firmy "Sears, Roebuck" * 5. Co to jest biznes * 6. Czym jest nasz biznes i czym być powinien * 7. Cele biznesu * 8. Dzisiejsze decyzje dla jutrzejszych rezultatów * 9. Zasady produkcji * Część druga: Zarządzanie menedżerami * 10. Historia Forda * 11. Zarządzanie przez cele i samokontrolę * 12. Menedżerowie muszą zarządzać * 13. Duch organizacji * 14. Naczelny a rada nadzorcza * 15. Formowanie menedżerów * Część trzecia: Struktura zarządzania * 16. Jaki rodzaj struktury? * 17. Budowanie struktury * 18. Biznes mały, duży i rozwijający się * Część czwarta: Zarządzanie pracownikiem i pracą * 19. Opowieść o IBM * 20. Zatrudnianie całego człowieka * 21. Czy zarządzanie kadrami zbankrutowało? * 22. Organizacja ludzka dla szczytowych osiągnięć * 23. Motywowanie do szczytowych osiągnięć * 24. Wymiar ekonomiczny * 25. Średni dozór * 26. Profesjonał (główny specjalista i inni tacy) * Część piąta: Co to znaczy być menedżerem * 27. Menedżer i jego praca * 28. Podejmowanie decyzji * 29. Menedżer przyszłości

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

WP130 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 21940 (1 egz.)