SOWA OPAC : Biblioteka Publiczna w Dzielnicy Targówek m.st. Warszawy

3 wyniki

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie 3.0 : kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile / Jurgen Appelo ; tłumaczenie Ireneusz Jakóbik (wstęp, rozdz. 1-13,16), Joanna Zatorska (rozdz. 14-15). - Gliwice : Wydawnictwo Helion, copyright 2016. - 352 strony : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Appelo Jurgen Jakóbik Ireneusz. Zatorska Joanna.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Programowanie zwinne Web 3.0 Zwinne zarządzanie

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 339-346. Indeks.

Wykonanie produktu o dużej wartości rynkowej i osiągnięcie prawdziwego sukcesu często wymaga od menedżerów zmiany dotychczasowego podejścia. Współczesne firmy są połączonymi systemami, a samo zarządzanie dotyczy głównie ludzi i relacji. Podejście zwane zarządzaniem zwinnym czy też programowaniem zwinnym (agile) ma szczególne miejsce w nowoczesnej teorii systemów złożonych i procesach wytwarzania oprogramowania. Co istotne, wdrożenie metodologii zwinnych ułatwia realistyczne podejście do kierowania projektami czy doskonalenia zespołów i zarządzania nimi.Książka adresowana jest przede wszystkim do kierowników zespołów, umożliwia dogłębne zrozumienie reguł rządzących pracą zespołu. Poruszono w niej takie tematy, jak: teoria systemów złożonych, teoria gier, samoorganizacja i zasada ciemności. Zebrano i usystematyzowano znane od wielu lat klasyczne idee i techniki zarządzania, a następnie połączono je z ideą programowania zwinnego. Powstał w ten sposób spójny system idei, który powinien sobie przyswoić każdy adept zarządzania, mający pasję, ambicję i odznaczający się dążeniem do zarządzania doskonałego, wyzwalającego kreatywność zespołu i prowadzącego wprost do celu.W książce omówiono:kluczowe cechy modeli zarządzania 1.0 i 2.0,podstawy teorii systemów złożonych,wpływ złożoności systemów na organizację,utrzymywanie aktywności, kreatywności, innowacyjności i motywacji pracowników,ideę kultury rzemiosła programistycznego,ciągłe doskonalenie się w ramach organizacji,ideę przywództwa ukierunkowanego na cel.Zarządzanie 3.0 to droga do prawdziwego sukcesu!

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

WP130 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 21613 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zwinnologia : innowacyjne podejście do zarządzania zmianą : 55 praktycznych narzędzi Agile / Jarosław Rubin, Wiesław Grabowski, Marek Naumiuk ; ilustracje Edyta Madej. - Warszawa : MT Biznes, 2019. - 480 stron : ilustracje, fotografie, wykresy ; 24 cm.

(Zarządzanie)

Autor

Rubin Jarosław. Grabowski Wiesław (1962- ). Madej Edyta. Naumiuk Marek.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie Przedsiębiorcy

Temat

Zarządzanie zmianą Zwinne zarządzanie

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Tytuł serii: Zarządzanie (MT Biznes)

Bibliografia, netografia na stronach 469-480.

Doświadczyłeś zmiany na własnej skórze? Szukałeś metody poradzenia sobie ze zmianami? Jesteśmy skłonni się założyć, że zetknąłeś się z takimi podejściami: Wiemy, jak zaplanować cały proces zmiany! Najważniejsza jest twarda metoda, konkretne kroki. Każda zmiana rodzi opór! Ludzie przeżywają zmianę jak traumatyczne przeżycie i trzeba im pomagać przejść przez ten proces. Każde z tych podejść jest znane od wielu, wielu lat. A jaka jest ich skuteczność? Na podstawie badań możemy powiedzieć, że posługując się nimi, masz 30 szans na sukces. Jarosław Rubin, Wiesław Grabowski i Marek Naumiuk opisują nowe, zwinne podejście do zmian. Zamiast trzymać się kurczowo planu, ciągle szukaj nowej wiedzy i informacji zwrotnych płynących od wszystkich, na których zmiana ma wpływ, i odpowiednio modyfikuj swoje działania. Gdy doświadczysz tak zwanego oporu, potraktuj go jako źródło dodatkowej informacji od pracowników. Autorzy twierdzą, że sukces zmiany zależy od zwinnego podejścia do zarządzania, i opisują je, łącząc oba podejścia w nową całość, a Edyta Madej ilustruje książkę rysunkami ułatwiającymi zrozumienie i zapamiętanie przedstawionej koncepcji. Zwinne podejście oznacza, że droga do celu jest ciągłym powtarzaniem cyklu uczenia się poprzez działanie: Wgląd (diagnoza) - Wybór opcji działań - Eksperyment. Chcesz teorii? Znajdziesz ją w pierwszej części książki. Szukasz praktyki? Na końcu znajdziesz opis ponad 50 zwinnych narzędzi do wykorzystania oraz propozycję wdrożenia nowego podejścia do zarządzania zmianą w twojej organizacji. Sięgnij po tę książkę i znajdź w niej inspirację do własnych działań. Eksperymentuj, wyciągaj wnioski z rezultatów swoich prób i doświadczeń i osiągaj sukces.

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 57563 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Jakość w Agile : zwinna droga do sukcesu / Karolina Zmitrowicz, Rafał Stańczak. - Wydanie I - 1 dodruk. - Warszawa : PWN, 2020. - XV, [3] strony, 323, [2] strony : ilustracje, fotografie, mapy, wykresy ; 24 cm.

Autor

Zmitrowicz Karolina. Stańczak Rafał (organizacja i zarządzanie)

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Programowanie zwinne Zarządzanie jakością Zarządzanie ryzykiem Zwinne zarządzanie

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 315-[317].

Dostępne również jako e-book.

Książka "Jakość w Agile" została w całości poświęcona szeroko rozumianej tematyce zarządzania jakością w zwinnych projektach IT - od organizacji procesów jakościowych, przez różne podejścia, aż po konkretne narzędzia i techniki wspierające zarządzanie jakością. Na początku autorzy skupiają uwagę na kulturze organizacyjnej, jako niezbędnej podstawie do zbudowania ekosystemu zarządzania jakością w całej organizacji. Pokazują, co należy zrobić w przypadku konieczności zaplanowania i wdrożenia procesów zarządzania jakości w organizacji. Następnie schodzą na poziom produktu i projektu. Kolejno omawiane zagadnienia poprowadzą czytelnika przez cały proces wytwórczy, począwszy od pomysłu biznesowego, poprzez efektywne procesy zbierania i analizy wymagań, implementację i standardy deweloperskie, złożone procesy zarządzania i zapewnienia jakości, w tym oczywiście automatyzację, aż do etapu utrzymania na produkcji. Zaprezentowane modele pokażą różnorodne podejścia do organizacji testów oraz pomogą zastosować hybrydy rozwiązań w kontekście różnych typów projektów. W treść każdego rozdziału wpleciono narzędzia tak, aby maksymalnie wspierać czytelnika w pełnym zrozumieniu tematu i możliwości jego praktycznego zastosowania. Wszystkie omawiane zagadnienia prezentowane są ze szczególnym naciskiem na wspieranie działań biznesowych - z jednej strony umożliwiając niczym nieskrępowaną, wydajną pracę zespołu wytwórczego, z drugiej dążąc do dostarczenia maksymalnej, możliwej wartości do użytkownika końcowego oraz zapewnienia jego satysfakcji wynikającej bezpośrednio z wygody użytkowania produktu oraz dostarczanej przez ów produkt funkcjonalności.

Przedmowa * Wstęp * Podziękowania * 1. Zarządzanie jakością. Kultura jakości w organizacji * 1.1. Koncepcja zarządzania jakością * Koncepcja jakości * Zarządzanie jakością * Zarządzanie przez jakość * 1.2. Ustalenie procesu zarządzania jakością * 1.3. Proces transformacji z podejścia tradycyjnego do zwinnego * Kontekst zarządzania jakością * Planowanie czynności zapewniania jakości i testowania * Postęp prac * Proces zgłaszania i naprawy defektów * 1.4. Modele funkcjonowania zespotów - podejście tradycyjne a zwinne * Zapewnianie jakości w organizacji * Pojedynczy zespól pracujący nad jednym produktem * Wiele zespotów pracujących nad jednym produktem * 2. Inżynieria wymagań w projektach zwinnych * 2.1. Wprowadzenie do inżynierii wymagań * Zadania i czynności inżynierii wymagań * Śledzenie powiązań * 2.2. Interesariusze - z kim i dla kogo? * Wizja produktu * 2.3. Metody oraz formy pozyskiwania i dokumentacji wymagań * Historyjki użytkownika * Model INVEST * Persona * Przypadki użycia * Prototypy, makiety, szkielety * 2.4. Przegląd wymagań i zgłaszanie poprawek * Kontrola jakości * Definicja gotowości i ukończenia - kiedy można zacząć, a kiedy już skończyć Walidacja wymagań i współpraca z biznesem - pielęgnacja rejestru produktu * 2.5. Wsparcie narzędziowe * Mapy myśli * Modelowanie oprogramowania * Modelowanie procesów biznesowych * Prototypowanie * Narzędzia wspierające pracę grupową * 3. Budowanie strategii testów w organizacji * 3.1. Strategia na poziomie organizacji * 3.2. Polityka i ogólna strategia testów * 3.3. Poziomy testów * Pojęcie weryfikacji i walidacji * Poziomy testów * 3.4. Piramida testów w Agile * 3.5. Koncepcja kwadrantów testowych * 3.6. Różne podejścia do testowania * Testowanie oparte na ryzyku * Testowanie oparte na modelach * 3.7. Podejścia do tworzenia i wytwarzania architektury * TDD * BDD, SBE, ATDD * Mikroserwisy * 3.8. Zarządzanie ryzykiem - techniki i metody * Tradycyjne zarządzanie ryzykiem * Plan zarządzania ryzykiem * Zwinny proces zarządzania ryzykiem * Identyfikacja ryzyk w projektach zwinnych * Wartość zarządzania ryzykiem * Strategie reakcji na ryzyko * 3.9. Strategia automatyzacji * Cel automatyzacji * Co warto i można automatyzować * Problemy związane z automatyzacją * Wykorzystanie narzędzi * Wprowadzanie nowych narzędzi w organizacji * Weryfikacja zakładanej koncepcji * Analiza porównawcza * 3.10. Dokumentacja testów - szablony i dobre praktyki * 3.11. Organizacja pracy w zespole * Wartości wspierające pracę zespołową * Praca w parach * Praca w zespołach rozproszonych * 3.12. Wsparcie narzędziowe * Narzędzia wspierające pracę grupową * Narzędzia wspierające planowanie prac * Inne narzędzia * 4. Planowanie testów w projekcie * 4.1. Testowanie w projekcie * 4.2. Organizacja i model pracy * Przygotowanie modelu * Budowa repozytorium scenariuszy testowych * Przepływ pracy dla scenariuszy testowych * Planowanie działań testowych * 4.3. Realizacja kampanii testowej * 4.4. Raportowanie wyników kampanii testowej * Raporty z procesów zarządzania jakością * 4.5. Środowiska i dane testowe * 4.6. Wsparcie narzędziowe * Narzędzia do zarządzania wiedzą * Narzędzia do zarządzania zgłoszeniami * Narzędzia do zarządzania testami * Narzędzia wspierające planowanie prac * Narzędzia wspierające pracę grupową * 5. Techniczne zapewnienie jakości * 5.1. Pojęcie długu technicznego * 5.2. Standardy budowania kodu * 5.3. Testy jednostkowe * Raportowanie z testów automatycznych * 5.4. Statyczna analiza kodu * 5.5. Przeglądy/inspekcje kodu * 5.6. Agile a DevOps * Praktyki pracy ciągłej * 5.7. Wsparcie narzędziowe * Zintegrowane środowisko programistyczne * Repozytoria kodu źródłowego * Narzędzia do testów jednostkowych * Narzędzia do raportowania pokrycia kodu testami jednostkowymi * Narzędzia do analizy statycznej * Narzędzia do budowania wersji * 6. Testowanie wartości biznesowej produktu * Testy eksploracyjne * Zarządzanie testami oparte na sesjach * Inne rodzaje testów * 6.1. Retrospekcja postępu prac * 6.2. Wsparcie narzędziowe * Raportowanie z SBTM * Narzędzia wspierające testy na wielu przeglądarkach i systemach operacyjnych * 7. Utrzymanie produktu * 7.1. Zarządzanie incydentami * 7.2. Koncepcje obsługi zgłoszeń na produkcji * Analiza przyczyn źródłowych problemu wraz z sugestią procesu naprawczego * 7.3. Wsparcie narzędziowe * Narzędzia wspierające RCA * Narzędzia do monitoringu wsparcia produkcji * Narzędzia do zarządzania wiedzą * Wspólne tworzenie dokumentów * Tablice kanbanowe * 8. Ciągłe zapewnienie jakości * Zwinne myślenie * 8.1. Koncepcja łańcucha bramek jakości * 8.2. Zapobieganie występowaniu problemów * Techniki i metody zapewniania jakości * Monitoring * 8.3. Wsparcie narzędziowe * Narzędzia do monitoringu infrastruktury i systemów IT * 9. Dobrze. Lepiej. Bardzo dobrze. Lepsze zarządzanie jakością w Agile * 9.1. Wizualizacja potrzeb związanych z zarządzaniem jakością w organizacji plus edukacja wewnątrz firmy * Ewangelista zapewniania jakości * Zwinne gildie. Model Spotify * 9.2. Jak i gdzie zdobywać wiedzę? * Szkolenia i certyfikacje * Coaching * Meetupy - cykliczne spotkania społeczności * Idea open space * Konferencje * Podsumowanie * Manifest zwinnego zarządzania jakością * Praktyki zwinnego zarządzania jakością * Bibliografia * Spis rysunków * Spis tabel

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 57780 (1 egz.)

Kaucja: 50,37 zł