SOWA OPAC : Biblioteka Publiczna w Dzielnicy Targówek m.st. Warszawy

6 wyników

Książka

W koszyku

oceń

Servant leadership w praktyce : jak budować znakomite relacje i pomagać pracownikom osiągać imponujące wyniki / redakcja Ken Blanchard & Renee Broadwell ; wstęp John C. Maxwell ; przekład Aleksandra Samson-Banasik. - Warszawa : MT Biznes, 2019. - 370, [3] strony : ilustracje, wykresy ; 22 cm.

Autor

Blanchard Kenneth H. (1939- ). Broadwell Renee. Maxwell John C. (1947- ). Samson-Banasik Aleksandra.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie Przedsiębiorcy

Temat

Kompetencje przywódcze Kompetencje menedżerskie Przywództwo Relacje międzyludzkie Zaangażowanie pracowników Motywacja pracy Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Gatunek

Poradnik Praca zbiorowa Esej

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing Praca, kariera, pieniądze

Nazwa autora wstępu na okładce.

Współautorzy w kolejności alfabetycznej podani przed stroną tytułową.

Dostępna również jako e-book.

Współcześni przywódcy wiedzą, że nie są w stanie wiele zdziałać bez skutecznych podwładnych. Servant leadership pozwala na wydobycie drzemiącej w pracownikach wiedzy, doświadczenia i motywacji oraz na ukierunkowanie tej siły na osiąganie wyników.W wielu sektorach biznesu i organizacjach non-profit odchodzi się od tradycyjnych autokratycznych i hierarchicznych modeli przywództwa na rzecz servant leadership (przywództwa służebnego) jako optymalnego sposobu budowania relacji z ludźmi. To nowy model przywództwa, w którym lider jest przede wszystkim wsparciem dla swego otoczenia, zajmuje się usuwaniem barier, mobilizuje swoich ludzi i pomaga im osiągać cele. Wiele spośród firm nominowanych przez magazyn "Fortune" do rankingu "100 Najlepszych Pracodawców" uczyniło go integralną częścią własnej kultury korporacyjnej.Koncepcja ta polega na odwróceniu tradycyjnej piramidy przywództwa do góry nogami, co umiejscawia liderów na samym dole, tak aby mogli służyć swoim pracownikom, znajdującym się na szczycie piramidy. Takie podejście wykracza poza hierarchiczną relację - zarówno lider, jak i członkowie zespołu są na tym samym poziomie. Lider poprzez wspieranie zespołu dąży do promocji wydajności i wzrostu poziomu satysfakcji członków swojego zespołu. To wspólna praca ramię w ramię, a nie wydawanie rozkazów i egzekwowanie posłuszeństwa. Siła przywódców służebnych nie wynika z ich pozycji. Ludzie podążają za nimi nie dlatego, że się ich boją, lecz dlatego, że ich podziwiają. Zapracowali sobie na prawo bycia przywódcami.Niniejszy zbiór esejów powstał dzięki zaangażowaniu czterdziestu pięciu ekspertów i praktyków modelu servant leadership — wybitnych ludzi biznesu, autorów bestsellerów i szanowanych liderów takich jak m.in. John C. Maxwell, Patrick Lencioni, Stephen M. R. Covey, Marshall Goldsmith czy Brené Brown — którzy służą radą i oferują narzędzia niezbędne do wdrożenia tego sprawdzonego, choć przez wielu wciąż uznawanego za radykalny, modelu przywództwa.Zbiór został opracowany przez legendarnego autora literatury biznesowej i pioniera tego modelu zarządzania, Kena Blancharda, oraz od lat współpracującą z nim redaktorkę, Renee Broadwell. Nigdy wcześniej nie wydano tak wszechstronnego i wyczerpującego poradnika o tym, jak stać się lepszym przywódcą, w każdym tego słowa znaczeniu.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 57537 (1 egz.)

Kaucja: 30,00 zł

Książka

W koszyku

oceń

Dlaczego motywowanie ludzi nie działa... i co działa : najnowsze metody przywództwa, dodawania ludziom energii i ich angażowania / Susan Fowler ; przedmowa Ken Blanchard ; przełożył Marcin Kowalczyk. - Wznowienie w nowej szacie graficznej. - Warszawa : MT Biznes, 2019. - 212 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Fowler Susan (1951- ). Blanchard Kenneth H. (1939- ). Kowalczyk Marcin (tłumacz).

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Motywacja pracy Przywództwo Zaangażowanie pracowników

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Praca, kariera, pieniądze Psychologia Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach [195]-201.

Rewolucja w zarządzaniu motywacją! Susan Fowler, badaczka problemu przywództwa, konsultantka i coach, współautorka jednego z tytułów z serii książek "Jednominutowy Menedżer", przekonuje nas, abyśmy w końcu przestali próbować motywować ludzi! Nie dość, że jest to frustrujące dla obu stron, to jeszcze po prostu nie działa. Standardowe techniki motywowania innych działają powierzchownie i na krótką metę. W tej książce Fowler wykorzystuje wnioski płynące z najnowszych badań naukowych i przedstawia sprawdzony model i plan działania, które pomogą liderom poprowadzić swoich ludzi w stronę takiej motywacji, która nie tylko pozwoli im zwiększyć wydajność pracy i zaangażowanie, ale w dodatku zapewni im głębokie poczucie celu i spełnienia. Jej program "Optymalna Motywacja" pokazuje liderom, co mogą zrobić, aby odejść od zewnętrznych nagród i pomóc swoim pracownikom odkryć, w jaki sposób ich praca może zaspokoić ich głębsze potrzeby psychologiczne - autonomii, relacyjności i kompetencji. Badania dowodzą, że tylko dzięki takiemu podejściu można osiągnąć głęboką i trwałą motywację. Program ten sprawdził się w organizacjach na całym świecie - klientami Fowler były takie firmy, jak Microsoft, CVS, NASA, H&R Block, Mattel i wiele, wiele innych. Autorka ilustruje poszczególne kroki procesu przykładami zaczerpniętymi z życia i prezentuje w praktyce to przełomowe rozwiązanie dla liderów, którzy pragną, by ich pracownicy byli właściwie zmotywowani.

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 57335 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Job crafting : nowa metoda budowania zaangażowania i poczucia sensu pracy / Malwina Puchalska-Kamińska, Agnieszka Łądka-Barańska. - Wydanie II. - Warszawa : Wolters Kluwer, 2022. - 221, [2] strony : ilustracje ; 21 cm.

Autor

Puchalska-Kamińska Malwina Łądka-Barańska Agnieszka

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Doradcy personalni Dyrektorzy HR Menedżerowie Psychologowie

Temat

Job crafting Praca Satysfakcja zawodowa Zaangażowanie pracowników Polska

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Psychologia Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach [207]-221.

Dla menedżerów i osób zatrudnionych w działach HR, a także psychologów pracy i organizacji.

Książka dostępna także jako e-book.

Job crafting jest metodą zwiększania zaangażowania pracowników i wspierania ich w budowaniu poczucia sensu pracy. Ta potwierdzona naukowo koncepcja zyskała w ostatnich czasach popularność wśród psychologów pracy i praktyków HR w krajach zachodnich, USA i Skandynawii. Autorki pokazują w książce, jak można adaptować sprawdzone już narzędzia job crafting do polskiej kultury i z sukcesem je wdrażać w firmach. W publikacji zaprezentowano m.in.: - zalecane działania sprzyjające tworzeniu kultury przekształcania pracy w organizacji,- wyniki badań prowadzonych przez uznanych na świecie ekspertów w dziedzinie zaangażowania, - przewodnik, jak krok po kroku przeprowadzić warsztaty job craftingowe, - przykłady praktycznego zastosowania narzędzi job crafting w polskich firmach.

* Wstęp * Dlaczego powstało nowe wydanie tej książki? * Rozdział 1 * Job crafting - (r)ewolucja pracy * Job crafting czy przekształcanie pracy? * Dla kogo jest ta książka? * Job crafting jako (r)ewolucja pracy * Rozdział 2 * Fakty i mity na temat pracy * Mity pracy * Rozdział 3 * Historia badań nad przekształcaniem pracy * Od czego to wszystko się zaczęło? * Trzy rodzaje przekształcania pracy * Dlaczego pracownicy przekształcają swoją pracę? * Jak podejście pracowników do pracy wpływa na jej * przekształcanie? * Pierwszy krok w stronę (r)ewolucji w myśleniu * o pracy * Nowe oblicze przekształcania pracy - koncepcja * Wymagania-Zasoby Pracy * Wymagania i zasoby pracy w oczach pracowników * Przekształcanie pracy w modelu Wymagania-Zasoby * Pracy * Kto przekształca swoją pracę? * Przekształcanie pracy w dwóch koncepcjach * Rozdział 4 * Przykłady przekształcania pracy * Rozdział 5 * Korzyści z przekształcania pracy * Co mówią badania? * Zaangażowanie * Satysfakcja z pracy * Sens pracy * Zmiana * Efektywność * Wypalenie zawodowe * Rozdział 6 * Warsztat job craftingu - metodologia * Wdrażanie job craftingu * Warsztaty job craftingu * Zasady obowiązujące podczas warsztatów * Sześć podstawowych kroków warsztatu job craftingu * Rozdział 7 * Case study - od teorii poprzez testy po wdrożenia * Case study "Ciekawość jako pierwszy krok * do job craftingu" * Case study "Job crafting w formie e-learningu" * Case study: Uniwersytet SWPS - "Lider (liderka) * jako ambasador (ambasadorka) job craftingu" * Rozdział 8 * Job crafting jako narzędzie w rękach ekspertów i ekspertek * Rozdział 9 * Budowanie relacji - (jeszcze większe) wyzwanie * dla organizacji * Rozdział 10 * Jak budować środowisko przekształcania pracy * w organizacji? * Przekształcanie pracy jako proces * Czy wspieranie oddolnych inicjatyw pracowników * ma w ogóle sens? * Jak wspierać pracowników w przekształcaniu pracy? * Spójność wartości * Elastyczność zasobów ludzkich * Autonomia * Pozytywne relacje * Bezpieczeństwo psychologiczne * Akceptacja porażek * Przekazywanie informacji zwrotnej * Rozdział 11 * Krytycznym okiem - pytania do Job Crafting Polska * Rozdział 12 * Narzędzia motywujące do przekształcania pracy * Intro Interview * Błyskawiczny raport * Kontrakt * Piramida partycypacji * Bibliografia * O autorkach

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 58602 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Pełne zaangażowanie! : inspiruj, motywuj i wydobywaj pełny potencjał ze swojego zespołu / Brian Tracy ; przekład Leszek Sielicki. - Gliwice : Onepress Power, 2024. - 204, [2] strony : fotografia, portret ; 22 cm.

Autor

Tracy Brian (1944- ) Sielicki Leszek

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Kultura organizacyjna Motywacja pracy Praca zespołowa Zaangażowanie pracowników

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Praca, kariera, pieniądze

Książka dostępna także jako e-book.

Ukierunkowanie energii ludzi na osiąganie maksymalnej efektywności jest wyjątkową umiejętnością menadżerów. Kurczące się rynki, rosnąca konkurencja, wzrost wymagań klientów, wreszcie ciągły niedobór wysoko wykwalifikowanych i efektywnych pracowników wymuszają na firmach naukę uzyskiwania jak najlepszych efektów przy ograniczonych zasobach. Nie jest to łatwe zadanie, gdyż wiele osób ma tendencję do unikania wysiłku, a próba zaradzenia temu problemowi przez autorytarne wydawanie poleceń, groźby i krzyki jest z góry skazane na porażkę. Oto niezbędnik każdego lidera, który chce zainspirować swoich podwładnych do osiągnięcia maksymalnej efektywności. W książce wykorzystano wyniki badań z wielu dekad - stanowi więc ona wyczerpujące, a zarazem zwięzłe kompendium praktycznej wiedzy. Dowiesz się, jak tworzyć środowisko pracy oparte na zaufaniu, jak rozwiewać obawy i uwalniać potencjał pracowników. Przekonasz się, że poprawne wyznaczanie celów i zadań rządzi się kilkoma jasnymi zasadami, a odpowiednie dostrzeganie i nagradzanie wysiłku podwładnych dodaje energii każdemu członkowi zespołu. Nauczysz się także uaktywniać maksymalizujący produktywność tajemniczy „czynnik X” - dzięki niemu Twoi ludzie będą działać na najwyższych obrotach i realizować cele, które dziś wydają się nieosiągalne! [nota wydawcy]

aktualnie wypożyczona

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

W64 (Radzymińska 121)

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 005 (1 egz.)

(dostępność ok. 07.06.2024)

Książka

W koszyku

oceń

Inspirujący lider : jak skutecznie pomnażać potencjał zespołu / Liz Wiseman ; przełożył Aleksander Gomola ; przedmowa Stephen R. Covey. - Wydanie I. - Poznań : Rebis, 2022. - 405, [3] strony : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Wiseman Liz Gomola Aleksander (1963- ) Covey Stephen R. (1932-2012)

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Poradniki i przewodniki

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Menedżerowie Motywacja pracy Przywództwo Satysfakcja zawodowa Styl kierowania Zaangażowanie pracowników

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

U dołu okładki: Nowe uaktualnione wydanie bestsellera "New York Timesa".

Indeks.

Wszyscy znamy dwa typy menedżerów: jeden wysysa energię z otoczenia i ogranicza współpracowników, tak że pracują znacznie poniżej swoich możliwości, drugi sprawia, że ludzie rozwijają skrzydła i odnoszą ogromne sukcesy. Demotywator, aby osiągać zaplanowane rezultaty, wywiera presję i narzuca własne koncepcje, wierząc, że są najlepsze. U podłoża sukcesu Inspiratora leży przekonanie, że ludzie są mądrzy i potrafią znaleźć rozwiązania problemów. Trzeba więc zadawać im wnikliwe pytania, stawiać wyzwania, wspierać ich, wzmacniać kompetencje. Autorka w swym praktycznym poradniku, opartym na badaniach ponad dwustu menedżerów z wiodących organizacji, podaje szereg strategii, w jaki sposób wyzwalać potencjał pracowników i stymulować ich wzrost, by w przyszłości stali się również inspirującymi liderami.

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 3 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 58587 (1 egz.)

W2 (Bazyliańska 6)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 005 (1 egz.)

WP130 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 22571 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Mocniejsze efekty szkoleń : 7 zasad utrwalania nowej wiedzy i umiejętności / Anthonie Wurth, Kees Wurth. - Warszawa : Wolters Kluwer, 2020. - 239 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

(HR)

Autor

Wurth Anthonie (1967- ) Wurth Kees (1969- )

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Trenerzy biznesu Wykładowcy na kursach

Temat

Szkolenie zawodowe Uczenie się Wiedza Zaangażowanie pracowników Zachowanie organizacyjne

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Tytuł serii: HR - Wolters Kluwer Polska

Bibliografia, netografia na stronach 219-224.

W książce przedstawiono sprawdzone rozwiązania i narzędzia, dzięki którym można efektywnie przyswoić i później zastosować w praktyce nowo nabytą wiedzę i umiejętności. Opisana przez Autorów - mistrzów judo - sprawdzona metodologia wzmacniania efektów szkoleń, bazująca na motywacji i regularnym monitorowaniu postępów, łączy w sobie naukę i praktyczną wiedzę i może być stosowana z powodzeniem zarówno w sportach walki, jak i w zakresie szkolenia pracowników.Autorzy odpowiadają na pytania:- czym jest wzmocnienie w procesie uczenia się;- jak stworzyć ukierunkowany na rezultaty i dopasowany do potrzeb program wzmocnienia;- jakie są gotowe narzędzia umożliwiające trwałe przyswojenie wiedzy."Problem z korporacyjnymi szkoleniami polega na tym, że kiedy uczący się wracają do pracy, zapominają, czego zostali nauczeni lub są zbyt zajęci, by zastosować w praktyce to, czego się właśnie nauczyli. Inwestycja w szkolenie jest marnowana. (.) Metodologia przedstawiona w książce zapewnia idealne zrównoważenie pomiędzy zaangażowaniem i wynikami. Stosując opisane przez nas 7 zasad, możesz opracować program, który wzmocni efekt szkolenia i napędzi Twoje strategie zarządzania talentami i strategie organizacyjne".

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

WP130 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 20711 (1 egz.)