SOWA OPAC : Biblioteka Publiczna w Dzielnicy Targówek m.st. Warszawy

63 wyniki

Książka

W koszyku

oceń

Motywacja a mundur : motywowanie oraz motywacje życiowe żołnierzy i policjantów w Polsce / Katarzyna Anna Pietrak - Toruń : Mado 2012 - 189, [3] s. ; 21 cm

Autor

Pietrak Katarzyna Anna

Forma i typ

Książki

Temat

Motywacja pracy Policja Wojsko

Jest to skrócone kompendium wiedzy nt. motywacji, zarządzania i funkcjonowania tych elementów w Siłach Zbrojnych RP i Policji. Obie grupy zawodowe odgrywają bardzo ważną rolę w systemie bezpieczeństwa państwa stąd ich efektywność funkcjonowania jest przedmiotem troski Rządu. [.] Oba zawody wymagają szeregu wyrzeczeń, ciągłego szkolenia i gotowości do narażenia swego życia. Zatem motywacja dotycząca wyboru zawodu oraz satysfakcja z jego wykonywania, motywacje i dobre zarządzanie stanowią klucz do sukcesu w zakresie realizacji nakreślonych celów. Jak to wygląda w teorii i praktyce - na te pytania w dużej mierze znajdujemy odpowiedź w niniejszej pracy. Nie wyczerpuje ona tematu, ale daje inspirację do dalszych badań. Pracę pani Katarzyny Pietrak w kontekście uzawodowienia SZ RP i reorganizacji Policji czyta się z zainteresowaniem gdyż rozważania na ten temat warte są uwagi".Gen. Gromosław Czempiński

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 54501 (1 egz.)

Kaucja: 24,94 zł

Książka

W koszyku

oceń

Partycypacja w zarządzaniu a motywowanie pracowników / Jarosław Piwowarczyk. - Kraków : Oficyna Ekonomiczna, 2006. - 224 s. : il. ; 24 cm.

Autor

Piwowarczyk Jarosław

Forma i typ

Książki

Temat

Motywacja pracy Przedsiębiorstwo Zarządzanie

Bibliogr. s. 211-219. Indeks.

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. BP 658 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

365 sposobów na codzienne motywowanie i nagradzanie pracowników / Diana Podmoroff ; przeł. Weronika Leonarczyk. - Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2010. - 228 s. ; 21 cm.

Autor

Podmoroff Dianna. Leonarczyk Weronika.

Forma i typ

Książki

Temat

Kadry Motywacja pracy Zarządzanie

Indeks.

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. BP 331 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Nowoczesna firma : strategie organizacyjne na rzecz wydajności i rozwoju / John Roberts ; przekł. [z jęz. ang.] Rafał Kotlicki. - Kraków : Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, cop. 2009. - X, 218, [1] s. : wykr. ; 23 cm.

(Psychologia i Zarządzanie)

Autor

Roberts John Kotlicki Rafał

Forma i typ

Książki

Temat

Motywacja pracy Produktywność pracy Przedsiębiorstwa małe i średnie Przywództwo Zarządzanie

Bibliogr. s. [193]-201.- Indeksy.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 52086 (1 egz.)

Kaucja: 34,79 zł

Książka

W koszyku

oceń

Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy / Duane P. Schultz, Sydney Ellen Schultz ; przekł. Grażyna Kranas. - Warszawa : Wydaw. Naukowe PWN, 2002. - 574, [2] s. : il. ; 24 cm.

Autor

Schultz Duane P. Schultz Sydney Ellen Kranas Grażyna.

Forma i typ

Książki

Temat

Motywacja pracy Organizacja Praca Testy Wypalenie zawodowe

Gatunek

Publikacje dydaktyczne Podręcznik

Bibliogr.

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 44771 (1 egz.)

Kaucja: 49,00 zł

WP130 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 3322, 2349, 3321, 2348 (4 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Motywowanie do pracy : teorie i instrumenty / Zofia Sekuła. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2008. - 323 s. : il. ; 24 cm.

Autor

Sekuła Zofia

Forma i typ

Książki

Temat

Motywacja pracy

Gatunek

Publikacje dydaktyczne Podręcznik

Dla studentów kierunków ekonomicznych, psychologii i socjologii.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. BP 331 (1 egz.)

Kaucja: 0,00 zł

Książka

W koszyku

oceń

Obrazy kierowania : teorie, opinie o zarządzaniu zasobami ludzkimi / Waldemar Stelmach. - Warszawa : "Placet", 2004. - 224 s. : 24 cm.

Autor

Stelmach Waldemar.

Forma i typ

Książki

Temat

Kadry Zarządzanie Prawo pracy Motywacja pracy

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 46590 (1 egz.)

Kaucja: 26,10 zł

WP130 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 9350 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Motywowanie pracowników : praktyczny poradnik dla tych, którzy nie lubią tracić czasu / Nancy Stevenson ; [tł. z ang. Michał Rusiński]. - Warszawa : K. E. Liber, 2002. - IX, 146 s. ; 21 cm.

(Zarządzanie)

Autor

Stevenson Nancy Rusiński Michał

Forma i typ

Książki

Temat

Motywacja pracy

Gatunek

Poradnik

Indeks.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 46435 (1 egz.)

Kaucja: 10,00 zł

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie zasobami ludzkimi / Zbigniew Ściborek. - Warszawa : Difin, 2010. - 415 s. ; 23 cm.

Autor

Ściborek Zbigniew.

Forma i typ

Książki

Temat

Kadry Motywacja pracy Predsiębiorstwo Zarządzanie

Gatunek

Publikacje dydaktyczne Podręcznik

Podręcznik akadaemicki

Bibliogr.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. BP 658.3 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Kompetencje społeczne dyrektorów szkół / Bożena Tołwińska. - Kraków : Oficyna Wydawnicza "Impuls", 2011. - 234 s. : il. ; 24 cm.

Autor

Tołwińska Bożena.

Forma i typ

Książki

Temat

Dyrektor Komunikacja społeczna Konflikt Motywacja pracy Stosunki interpersonalne Białystok (woj. podlaskie ; okręg)

Bibliogr. s. 215-223, wykaz aktów prawnych s. 223.

Prezentowana praca składa się z dwóch uzupełniających się części. W pierwszej zostały przedstawione teoretyczne aspekty kompetencji społecznych (rozdziały 1-2), w drugiej zaś ich empiryczny wymiar (rozdziały 3-6).Podejmowanie problematyki kompetencji społecznych dyrektorów szkół ma wielowątkowe uzasadnienie. Tej kwestii został poświęcony rozdział 1. Uzasadniono w nim celowość jej rozważania, zakorzeniając ją w złożonym kontekście, w którym funkcjonują współczesne szkoły. Autorka przedstawia, jak na tym tle zmienia się kierownicza rola dyrektora szkoły i rodzi się zapotrzebowanie na społeczne kompetencje.W rozdziale 2 została zaprezentowana podstawa teoretyczna prowadzonych dociekań badawczych. Przedstawiono w nim, czym są kompetencje, kompetencje kierownicze i kompetencje społeczne, oraz koncentruję się na charakterystyce wybranych kompetencji społecznych w świetle interdyscyplinarnej literatury (prace z pedagogiki, psychologii, organizacji i zarządzania, w tym zarządzania oświatą i psychologii zarządzania).Kolejne rozdziały zawierają prezentację, analizę i interpretację wyników badań własnych.Książka powstała na podstawie rozprawy doktorskiej przygotowanej na Uniwersytecie w Białymstoku, na Wydziale Pedagogiki i Psychologii, pod kierunkiem naukowym dr. hab. Michała Balickiego, profesora UwB. Jest jej zmienioną wersją. Troska o wysoką jakość edukacji skłania teoretyków i praktyków w tej dziedzinie do poszukiwania czynników doskonalących pracę szkoły. Współcześnie podkreśla się rolę osób kierujących organizacjami w osiąganiu przez nie skuteczności, czyli w realizacji postawionych celów. Ma to odniesienie zarówno do firm komercyjnych, jak i organizacji publicznych, m.in. szkół. W oświacie odpowiednie realizowanie funkcji kierowniczych zyskuje najwyższą rangę ze względu na duże wymagania stawiane edukacji. Podnoszenie jej jakości ma doniosłe znaczenie dla zwiększania szans życiowych jednostek, a tym samym wpływa na rozwój lokalny i w skali kraju. Aby szkoły mogły sprostać temu zadaniu, muszą być właściwie zarządzane, a wśród różnych obszarów tego procesu na plan pierwszy wysuwa się kierowanie kadrą nauczycieli. Uruchamianie potencjału tkwiącego w ludziach jest działaniem specyficznym, bardzo złożonym, wymagającym dysponowania wiedzą i umiejętnościami kształtowania relacji międzyludzkich, tak aby w pełni osiągać cele organizacyjne i tworzyć klimat organizacji sprzyjający rozwojowi. Tak zarysowane cele realizowane są głównie w procesie komunikowania się i motywowania do pracy. Ponadto w dobie dynamicznych zmian kontekstu lokalnego i globalnego w organizacjach często pojawiają się sytuacje konfliktowe. Te spostrzeżenia stały się kryterium wyboru trzech kompetencji jako przedmiotu analiz teoretycznych i empirycznych w niniejszej pracy. Przedmiotem zainteresowań badawczych autorka uczyniła zatem kompetencje dyrektorów szkół w zakresie komunikowania się, motywowania do pracy i rozwiązywania konfliktów.

Część I * Teoretyczne aspekty kompetencji społecznych * Rozdział 1 * Wizerunek dyrektora szkoły w świetle literatury przedmiotu oraz przepisów prawnych * 1.1. Konteksty cywilizacyjny, kulturowy i społeczny edukacji jako wyznaczniki nowych ról dyrektora szkoły * 1.2. Prawne usytuowanie stanowiska dyrektora szkoły * 1.3. Kompetencje społeczne dyrektorów szkół w świetle wybranych badań empirycznych * Rozdział 2 * Kompetencje społeczne w literaturze przedmiotu * 2.1. Definicje pojęć: kompetencja, kompetencje kierownicze, kompetencje społeczne * 2.2. Wybrane kompetencje społeczne * 2.2.1. Komunikowanie się * 2.2.2. Motywowanie do pracy * 2.2.3. Rozwiązywanie konfliktów * Część II * Empiryczny wymiar kompetencji społecznych * Rozdział 3 * Opis projektu badawczego * 3.1. Cele i przedmiot badań * 3.2. Metody, techniki i narzędzia badawcze * 3.3. Opis grupy badawczej * Rozdział 4 * Kompetencja badanych dyrektorów szkół w zakresie komunikowania się * 4.1. Samoocena wiedzy dyrektorów szkół z zakresu komunikowania się * 4.2. Umiejętności komunikowania się dyrektorów szkół – samoocena i ocena nauczycieli * 4.3. Formy komunikowania się dyrektora z nauczycielami * 4.4 Tematyka komunikacji pionowej „w dół” i „w górę” * 4.5. Komunikaty niewerbalne dyrektorów w ocenie nauczycieli * 4.6. Bariery w komunikacji interpersonalnej postrzegane przez dyrektorów i nauczycieli * 4.7 Potrzeba doskonalenia kompetencji w zakresie komunikowania się sygnalizowana przez dyrektorów szkół * Podsumowanie * Rozdział 5 * Kompetencja badanych dyrektorów szkół w zakresie motywowania nauczycieli do pracy * 5.1. Samoocena wiedzy dyrektorów szkół o procesie motywowania do pracy * 5.2. Umiejętności dyrektorów szkół w zakresie motywowania nauczycieli do pracy w ich samoocenie i ocenie nauczycieli * 5.3. Plan rozwoju szkoły jako czynnik motywujący * 5.4. Informacje zwrotne o ocenie wyników pracy nauczycieli * 5.5. Nagradzanie finansowe i psychologiczne * 5.6. Czynniki motywujące nauczycieli do pracy w opinii dyrektorów i nauczycieli * 5.7. Czynniki motywujące, których nauczyciele oczekują w większym stopniu – w opinii dyrektorów i nauczycieli * 5.8. Potrzeba doskonalenia kompetencji w zakresie motywowania * nauczycieli do pracy sygnalizowana przez dyrektorów szkół * Podsumowanie * Rozdział 6 * Kompetencja badanych dyrektorów szkół w zakresie rozwiązywania konfliktów * 6.1. Samoocena wiedzy dyrektorów szkół w zakresie rozwiązywania konfliktów * 6.2. Umiejętności dyrektorów szkół w zakresie rozwiązywania konfliktów w ich samoocenie oraz w ocenie nauczycieli * 6.3. Przyczyny konfliktów oraz częstotliwość ich występowania w badanych szkołach w opinii dyrektorów i nauczycieli * 6.4. Sposoby reagowania w sytuacjach konfliktowych preferowane przez badanych dyrektorów szkół * 6.5. Potrzeba doskonalenia kompetencji rozwiązywania konfliktów sygnalizowana przez dyrektorów szkół

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

WP130 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 15688 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Motywowanie / Brian Tracy ; przekład Marek Rostocki. - Warszawa : MT Biznes, 2014. - 116, [1] s. ; 22 cm.

(Biblioteka Sukcesu Briana Tracy)

Autor

Tracy Brian (1944- ). Rostocki Marek.

Forma i typ

Poradniki i przewodniki Książki

Temat

Motywacja pracy

Gatunek

Poradnik

Tytuł serii: Biblioteka Sukcesu Briana Tracy

Motywowanie Jednym z twoich najważniejszych obowiązków jako menedżera jest motywowanie pracowników do jak najlepszej pracy. Menedżerowie, którzy stwarzają satysfakcjonujące i wyzwalające energię warunki pracy, ograniczają fluktuację kadr, jednocześnie zwiększając wydajność oraz jakość.W tej książce Brian Tracy, ekspert w zakresie sukcesu, korzystając ze swojego wieloletniego doświadczenia, przedstawia 21 łatwych do opanowania i skutecznych metod zwiększenia efektywności zarówno pojedynczych osób, jak i zespołów. Wyjawia, jak:- wyzwalać pasję pracowników w wykonywaniu przydzielonych im zadań,- stawiać pracownikom wyzwania, które pomagają im w rozwoju,- zaspokajać ich potrzebę poczucia niezależności, a jednocześnie przynależności do zespołu,- ograniczać obawę przed porażką i zwiększać pragnienie podejmowania się zadań,- usuwać przeszkody z ich drogi rozwoju zawodowego,- zapewniać opinię zwrotną niezbędną do osiągnięcia sukcesu.I dużo więcej!Brian Tracy jest jednym z najlepszych profesjonalnych mówców na świecie. Otworzył, zbudował, zarządzał i kierował 22 biznesami z różnych branż. Co roku prowadzi konsultacje dla ponad 250 000 osób w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Europie i Azji.Jego prezentacje, przemowy i seminaria są specjalnie przygotowane i dostosowane do różnych grup odbiorców. Opisuje się je jako "inspirujące, zabawne, informujące i motywujące". Tracy pracował z ponad 500 korporacjami, wygłosił ponad 2000 wykładów i przemawiał dla ponad 2 000 000 ludzi.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

WP130 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 18463 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Pełne zaangażowanie! : inspiruj, motywuj i wydobywaj pełny potencjał ze swojego zespołu / Brian Tracy ; przekład Leszek Sielicki. - Gliwice : Onepress Power, 2024. - 204, [2] strony : fotografia, portret ; 22 cm.

Autor

Tracy Brian (1944- ) Sielicki Leszek

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Kultura organizacyjna Motywacja pracy Praca zespołowa Zaangażowanie pracowników

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Praca, kariera, pieniądze

Książka dostępna także jako e-book.

Ukierunkowanie energii ludzi na osiąganie maksymalnej efektywności jest wyjątkową umiejętnością menadżerów. Kurczące się rynki, rosnąca konkurencja, wzrost wymagań klientów, wreszcie ciągły niedobór wysoko wykwalifikowanych i efektywnych pracowników wymuszają na firmach naukę uzyskiwania jak najlepszych efektów przy ograniczonych zasobach. Nie jest to łatwe zadanie, gdyż wiele osób ma tendencję do unikania wysiłku, a próba zaradzenia temu problemowi przez autorytarne wydawanie poleceń, groźby i krzyki jest z góry skazane na porażkę. Oto niezbędnik każdego lidera, który chce zainspirować swoich podwładnych do osiągnięcia maksymalnej efektywności. W książce wykorzystano wyniki badań z wielu dekad - stanowi więc ona wyczerpujące, a zarazem zwięzłe kompendium praktycznej wiedzy. Dowiesz się, jak tworzyć środowisko pracy oparte na zaufaniu, jak rozwiewać obawy i uwalniać potencjał pracowników. Przekonasz się, że poprawne wyznaczanie celów i zadań rządzi się kilkoma jasnymi zasadami, a odpowiednie dostrzeganie i nagradzanie wysiłku podwładnych dodaje energii każdemu członkowi zespołu. Nauczysz się także uaktywniać maksymalizujący produktywność tajemniczy „czynnik X” - dzięki niemu Twoi ludzie będą działać na najwyższych obrotach i realizować cele, które dziś wydają się nieosiągalne! [nota wydawcy]

aktualnie wypożyczona

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

W64 (Radzymińska 121)

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 005 (1 egz.)

(dostępność ok. 17.06.2024)

Książka

W koszyku

oceń

Praca w hospicjum : predyktory podjęcia pracy w hospicjum oraz ich konsekwencje w grupie pracowników zawodowych i wolontariuszy hospicyjnych oraz wolontariuszy zwykłych - Psychologiczny Model Zespołu pracującego w warunkach ekspozycji / Elżbieta Trylińska-Tekielska. - Wydanie I. - Poznań : Wydawnictwo Naukowe SILVA RERUM, 2019. - 236, [1] strona : ilustracje (w tym kolorowe) ; 24 cm.

Autor

Trylińska-Tekielska Elżbieta.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Hospicja Wolontariusze Opiekunowie medyczni Opieka paliatywna Praca w szczególnych warunkach Motywacja wewnętrzna Motywacja pracy Praca zespołowa Zachowania ryzykowne Zachowania prospołeczne Polska

Gatunek

Raport z badań

Dziedzina i ujęcie

Medycyna i zdrowie Psychologia

Bibliografia na stronach [173]-190.

Celem pracy była próba zbadania i znalezienie przyczyn, dla których określona grupa (Zespół hospicyjny-wolontariusz hospicyjny, pracownik hospicyjny, wolontariusz zwykły)) podejmuje działania (dobrowolne lub zawodowe) w warunkach zagrożenia życia innych lub własnego (wtórna ofiara traumy) oraz jakie są konsekwencje dla psychiki wykonywania tego rodzaju pracy. Została również podjęta próba stworzenia Psychologicznego Modelu Zespołu pracującego w warunkach ekspozycji(na przykładzie hospicjum).

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 57511 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Nowoczesne podejście do zarządzania organizacjami / red. nauk. Anna Wasiluk. - Warszawa : Difin, cop. 2009. - 220 s. : tab., wykr. ; 23 cm.

Autor

Wasiluk Anna

Forma i typ

Książki

Temat

Klastry Motywacja pracy Organizacje Przedsiębiorstwa małe i średnie Przedsiębiorstwo Przedsiębiorstwo rodzinne Samorząd terytorialny Turystyka

Bibliogr. przy rozdz.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. BP 005 (1 egz.)

Kaucja: 33,75 zł

Książka

W koszyku

oceń

Inspirujący lider : jak skutecznie pomnażać potencjał zespołu / Liz Wiseman ; przełożył Aleksander Gomola ; przedmowa Stephen R. Covey. - Wydanie I. - Poznań : Rebis, 2022. - 405, [3] strony : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Wiseman Liz Gomola Aleksander (1963- ) Covey Stephen R. (1932-2012)

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Poradniki i przewodniki

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Menedżerowie Motywacja pracy Przywództwo Satysfakcja zawodowa Styl kierowania Zaangażowanie pracowników

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

U dołu okładki: Nowe uaktualnione wydanie bestsellera "New York Timesa".

Indeks.

Wszyscy znamy dwa typy menedżerów: jeden wysysa energię z otoczenia i ogranicza współpracowników, tak że pracują znacznie poniżej swoich możliwości, drugi sprawia, że ludzie rozwijają skrzydła i odnoszą ogromne sukcesy. Demotywator, aby osiągać zaplanowane rezultaty, wywiera presję i narzuca własne koncepcje, wierząc, że są najlepsze. U podłoża sukcesu Inspiratora leży przekonanie, że ludzie są mądrzy i potrafią znaleźć rozwiązania problemów. Trzeba więc zadawać im wnikliwe pytania, stawiać wyzwania, wspierać ich, wzmacniać kompetencje. Autorka w swym praktycznym poradniku, opartym na badaniach ponad dwustu menedżerów z wiodących organizacji, podaje szereg strategii, w jaki sposób wyzwalać potencjał pracowników i stymulować ich wzrost, by w przyszłości stali się również inspirującymi liderami.

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 3 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 58587 (1 egz.)

W2 (Bazyliańska 6)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 005 (1 egz.)

WP130 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 22571 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Współczesne systemy motywacyjne : teoria i praktyka / Jacek Woźniak. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2012. - 335 stron ; 24 cm.

(Wydawnictwa Profesjonalne PWN)

Autor

Woźniak Jacek (1957- ).

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe

Odbiorca

Studenci wydziału zarządzania Pracownicy działu HR Szkoły wyższe

Temat

Kadry Motywacja pracy Praca Psychologia Zarządzanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Tytuł serii: Wydawnictwa Profesjonalne PWN

Bibliogr. s. [322]-335.

W dzisiejszych czasach podstawą sukcesu każdej firmy są kompetencje i umiejętności ludzi w niej zatrudnionych. Dobrze zaprojektowane i realizowane systemy motywacyjne pozwalają na pozyskiwanie i utrzymywanie najlepszych pracowników, wpływając na uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej przez firmy.Praca została podzielona na dwie części, które łącznie stanowią kompleksowe ujęcie omawianego problemu. W pierwszej z nich opisane zostały zagadnienia będące syntezą wiedzy dotyczącej teorii motywacji takie, jak: systemy motywacyjne, wskaźniki badania poziomu motywacji pracowników, związek motywowania i wynagradzania oraz kształtowanie motywacyjnego środowiska pracy.Druga część ma charakter praktyczny - autor omawia w niej sposoby motywowania trzech grup pracowników tzn. pracowników wiedzy, handlowców i menedżerów wyższego szczebla. Rozdziały te uwzględniają specyfikę pracy każdej wymienionej grupy zawodowej i odpowiadają na problemy występujące podczas tworzenia i realizowania systemów motywacyjnych dla każdej z nich.Autor omawia zarówno teorie motywacji, jak i praktyki stosowane w przedsiębiorstwach w sposób krytyczny, co zachęca czytelnika do samodzielnego analizowania przedstawionych zagadnień.

CZĘŚĆ I. Teoria i praktyka współczesnych systemów motywacyjnych * ROZDZIAŁ 1. Wiedza o motywacji, systemy motywacyjne i podstawowe teorie motywacji * 1.1. Motywacja a motywowanie - zakres znaczeniowy pojęć * 1.2. Motywowanie czy manipulowanie - definicja systemów motywacyjnych * 1.3. Przykład: zarządzanie motywacją w firmie A.Blikle * 1.4. Podstawowe teorie potrzeb (treści motywacji) * 1.5. Teorie procesu motywacji * ROZDZIAŁ 2. Wskaźniki stanu motywacji * 2.1. Wprowadzenie - badania nad wskaźnikami stanu motywacji w organizacji * 2.2. Satysfakcja z pracy i jej znaczenie motywacyjne * 2.3. Zaangażowanie organizacyjne * 2.4. Postrzegane wsparcie ze strony organizacji * 2.5. Osobiste zaangażowanie w pracę * 2.6. Wskaźniki fluktuacji personelu oraz ich prognozowanie * 2.7. Współczesne badania nad satysfakcją pracowników * 2.7.1. Współczesne badania nad stanem motywacji pracowników - zasady ogólne * 2.7.2. Wykorzystanie badania nad satysfakcją pracowników - przykład * 3. Systemy motywacyjne a wynagradzanie * 3.1. Motywatory finansowe a koncepcja wynagrodzenia całkowitego * 3.2. Bieżące wynagrodzenia gwarantowane * 3.3. Wynagrodzenia zmienne * 3.4. Świadczenia dodatkowe * 3.4.1. "Kafeteryjne" systemy świadczeń * 3.4.2. Świadczenia partycypacyjne * 3.5. Wynagrodzenie odroczone * 3.6. Trendy w rozwoju form wynagrodzenia finansowego * ROZDZIAŁ 4. Motywujące środowisko pracy * 4.1. Stres a ocena środowiska pracy * 4.2. Stres w pracy jako problem zarządzania * 4.3. Redukcja stresu jako czynnik motywacyjny * 4.4. Redukcja stresu w pracy a harmonogramy pracy * 4.5. Przekazywanie uprawnień decyzyjnych pracownikom a wymagania środowiska pracy * 4.6. Modyfikacja przestrzeni i zacieranie granic miedzy pracą a domem * ROZDZIAŁ 5. Systemy motywacyjne związane rozwojem zawodowym * 5.1. Znaczenie motywacyjne procedur organizacyjnych związanych z rozwojem kompetencji zawodowych pracowników * 5.2. Narzędzia systemów motywacyjnych związanych z rozwojem zawodowym w fazie adaptacji do pracy * 5.3. Narzędzia z obszaru rozwoju zawodowego stosowane wobec dojrzałych pracowników jako element systemów motywacyjnych * 5.4. Procedury motywacyjne związane z zarządzaniem talentami * 5.5. Motywacyjne działania rozwojowe stosowane w fazie derekrutacji * CZĘŚĆ II. Trzy zastosowania systemów motywacyjnych * ROZDZIAŁ 6. Systemy motywowania kadry kierowniczej najwyższego szczebla * 6.1. Wysokość wynagrodzenia jako czynnik motywujący zarządy - z perspektywy teorii zarządzania * 6.2. Teoria agencji jako uzasadnienie struktury pakietu wynagrodzeń dla zarządów * 6.3. Wyniki dotyczące uspójnienia wynagrodzeń prezesa i interesów akcjonariuszy w specyficznej sytuacji strategicznej, uzyskane w ramach teorii agencji * 6.4. Czy prezesi mają wpływ na wyniki działania firmy? * 6.5. Niefinansowe czynniki motywowania prezesów do działania w interesie firmy * ROZDZIAŁ 7. Zarządzanie systemami motywacji dla pracowników wiedzy * 7.1. Zarządzanie pracownikami wiedzy jako problem w naukach o zarządzaniu * 7.2. Gospodarka oparta na wiedzy - pracownicy wiedzy i ich rola zawodowa * 7.3. Typologie zadań realizowanych przez pracowników wiedzy * 7.4. Systemy motywacyjne stosowane wobec pracowników wiedzy różnych typów * 7.5. Specyficzne zadania wynikające z wymogów zarządzania wiedzą w organizacji oraz problemy motywacyjne z tym związane * ROZDZIAŁ 8. Zarządzanie motywacją handlowców * 8.1. Handlowcy, sprzedawcy, "misjonarze" - o zróżnicowaniu w działach handlowych firm * 8.2. Sposoby motywowania finansowego i wynagradzania handlowców * 8.3. Motywacyjne znaczenie systemów kontroli * 8.4. Zarządzanie motywacją w zespołach handlowych * 8.5. Konkursy dla sprzedawców * 8.6. Systemy motywacyjne z obszaru zarządzania rozwojem stosowane wobec dla handlowców * 8.7. Systemy motywacyjne dla handlowców a ograniczanie fluktuacji kadr

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. BP 331 (1 egz.)

WP130 (św. Wincentego 85)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 18629 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Klimat organizacyjny jako narzędzie (de)motywowania pracowników / Anna Wziątek-Staśko, Olena Krawczyk-Antoniuk. - Wydanie I. - Warszawa : CeDeWu, 2020. - 207 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Wziątek-Staśko Anna. Krawczyk-Antoniuk Olena.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Kultura organizacyjna Motywacja pracy System wartości

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 185-203.

Praca i jej miejsce w systemie wartości pracownika ma niezwykle ważny wpływ na jego postawę - aktywność, przeciętność, bierność lub negację. Kluczowym wyznacznikiem sposobu postrzegania miejsca pracy jest charakterystyczny dla każdej organizacji swoisty klimat organizacyjny. Zrozumienie istoty tego pojęcia wymaga głębokiej eksploracji, dostarczającej wielu pytań inspirujących do podejmowania kolejnych rozważań. Obraz klimatu organizacyjnego kreowany jest przez szereg determinant, wpływających nań zarówno pozytywnie, jak i negatywnie, niekiedy skutecznie prowadząc do sukcesywnego kostnienia i zmniejszania umiejętności dynamicznego reagowania na zmiany w organizacji. Niniejsza książka jest syntetycznym ujęciem pojęcia klimat organizacyjny - o dużym znaczeniu zarówno dla teoretyków, jak i praktyków, reprezentujących różnorodne dyscypliny naukowe. Autorki zawarły w książce wyczerpujące odpowiedzi m.in. na poniższe pytania: Co stanowi istotę klimatu organizacyjnego oraz jakie jego składniki identyfikuje międzynarodowe środowisko badaczy? Jaka jest różnica między klimatem organizacyjnym a kulturą organizacyjną? W jaki sposób klimat organizacyjny oddziałuje na poziom efektywności organizacyjnej? Jak kształtują się zależności między elementami klimatu organizacyjnego i jaki mają one wpływ na praktykę biznesową? Jaka jest specyfika relacji występującej między klimatem organizacyjnym a poziomem motywacji pracownika? Wobec jakich wyzwań związanych z kreowaniem klimatu organizacyjnego stoi współczesny menedżer, operujący w świecie VUCA?

Wstęp * Rozdział 1 Klimat organizacyjny pochodną kultury organizacyjnej * 1.1. Klimat organizacyjny - próba egzemplifikacji pojęcia * 1.2. Typy klimatu organizacyjnego * 1.3. Klimat organizacyjny a kultura organizacyjna - w gąszczu wzajemnych zależności * Rozdział 2 Różnorodność elementów klimatu organizacyjnego i ich charakterystyka * 2.1. Elementy klimatu organizacyjnego na podstawie przeglądu literatury zagranicznej * 2.2. Elementy klimatu organizacyjnego na podstawie przeglądu literatury polskiej * 2.3. Identyfikacja i analiza relacji występujących między elementami klimatu organizacyjnego * Rozdział 3 Klimat organizacyjny czynnikiem determinującym poziom efektywności organizacyjnej * 3.1. Efektywność organizacyjna - wieloznaczność kategorii badawczej * 3.2. Elementy klimatu organizacyjnego wpływające na poziom efektywności organizacyjnej * 3.3. Reduktory siły oddziaływania proefektywnościowych składników klimatu organizacyjnego * Rozdział 4 Klimat organizacyjny czynnikiem determinującym poziom motywacji ludzi do pracy * 4.1. Zrozumieć istotę motywacji pracowniczej * 4.2. Motywacja a budowa poczucia szczęścia * 4.3. Motywowanie w świecie VUCA * 4.4. Menedżer kluczową postacią w procesie kreacji motywującego klimatu organizacyjnego * Zakończenie * Bibliografia * Spis tabel * Spis rysunków

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 57915 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie zasobami ludzkimi / Czesław Zając. - Poznań : Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, 2007. - 224, [1] s. : rys., tab. ; 24 cm.

Autor

Zając Czesław

Forma i typ

Książki

Temat

Kadry Motywacja pracy Przedsiębiorstwo Zarządzanie

Bibliogr. przy rozdz.

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. BP 658.3 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie w organizacjach sektora publicznego / Tadeusz Zawadzak. - Warszawa : Difin, 2014. - 266 s. : il. ; 23 cm.

Autor

Zawadzak Tadeusz.

Forma i typ

Publikacje dydaktyczne Książki

Odbiorca

Studenci Szkoły wyższe

Temat

Sektor publiczny Zarządzanie Motywacja pracy Organizacja Zarządzanie wiedzą

Gatunek

Podręcznik

Bibliogr. s. 255-259.

Prezentowany podręcznik zawiera usystematyzowany wykład z podstaw zarządzania, sprawdzony w toku wieloletnich zajęć dydaktycznych realizowanych przez autora na uczelniach wyższych i kursach dla kadry kierowniczej w różnych organizacjach sektora publicznego, wzbogacony o oceny wyniesione z praktyki zawodowej i badań empirycznych. Opracowanie może stanowić podstawę do programowania zajęć dydaktycznych w zakresie problematyki obejmującej różne dziedziny sektora publicznego, a załączone materiały pomocnicze podnoszą jego wartość praktyczną dla wykładowców i studentów. Jednocześnie opracowanie może być użyteczne dla kadry kierowniczej i pracowników zajmujących się analizą organizacji pracy i projektowaniem usprawnień organizacyjnych, programowaniem szkoleń zawodowych itp. Te walory, w połączeniu ze zwięzłym i bardzo przystępnym opisem poszczególnych zagadnień, uzasadniają przekonanie, że książka spełnia podstawowe wymagania dobrego podręcznika akademickiego.

1. ZAGADNIENIA WPROWADZAJĄCE * 1.1. Rola, funkcje i struktura sektora publicznego * 1.2. Pojęcie, funkcje i organizacja administracji publicznej * 1.3. Uwarunkowania działań sektora publicznego * 1.3.1. Uwarunkowania organizacyjno-prawne * 1.3.2. Uwarunkowania ekonomiczno-społeczne * 1.3.3. Uwarunkowania unijne * 2. PRZEDMIOT NAUKI ZARZĄDZANIA * 2.1. Praca sprawna i zorganizowana * 2.2. Pojęcie, rodzaje i cechy organizacji * 2.3. Wieloaspektowy i interdyscyplinarny charakter organizacji * 2.4. Podejście systemowe w analizie organizacji * 2.5. Współczesne tendencje w nauce zarządzania * 3. PROCES I METODY ZARZĄDZANIA * 3.1. Pojęcie i rodzaje zarządzania * 3.2. Zasady zarządzania i źródła władzy kierowniczej * 3.3. Fazy zarządzania i funkcje kierownicze * 3.4. Kompetencje kierowników * 3.5. Ogólny przegląd metod i technik zarządzania * 3.6. Zarządzanie projektami i procesami * 3.7. Zarządzanie jakością pracy * 3.8. Kontroling w zarządzaniu organizacją * 4. PROCES PLANISTYCZNO-DECYZYJNY * 4.1. Plan i decyzja jako elementy preparacji działania * 4.2. Pojęcie i rodzaje celów działania * 4.3. Pojęcie i funkcje planu pracy * 4.4. Pojęcie i rodzaje decyzji * 4.5. Fazy procesu planistyczno-decyzyjnego * 4.6. Uwarunkowania i zasady procesu planistyczno-decyzyjnego * 5. PROCES I ZASADY ORGANIZOWANIA PRACY * 5.1. Proces organizowania pracy * 5.2. Podział i specjalizacja pracy * 5.3. Budowa struktury organizacyjnej i czynniki strukturotwórcze * 5.4. Rodzaje struktur organizacyjnych * 5.5. Rola organizacyjna pracownika * 5.5.1. Znaczenie stanowiska pracy * 5.5.2. Zadania i obowiązki * 5.5.3. Odpowiedzialność i uprawnienia * 5.6. Prawne instrumenty zarządzania organizacją * 6. KIEROWANIE GOSPODARKĄ KADROWĄ * 6.1. Rola i funkcje gospodarki kadrowej w zarządzaniu organizacją * 6.2. Fazy procesu kadrowego * 6.3. Zatrudnianie pracowników * 6.4. Dobór i selekcja pracowników * 6.5. Szkolenie pracowników * 6.6. Ocena pracowników * 7. SYSTEM MOTYWACJI W ORGANIZACJI * 7.1. Pojęcie motywacji * 7.2. Hierarchia potrzeb ludzkich * 7.2.1. Potrzeby podstawowe * 7.2.2. Potrzeby wyższego rzędu * 7.2.3. Współczesne teorie motywacji * 7.3. Środki i zasady motywacji * 7.4. Styl zarządzania jako czynnik motywacji * 7.5. Konflikty jako czynnik motywacji * 7.6. Kultura organizacyjna jako czynnik motywacji * 7.6.1. Pojęcie i rola kultury organizacyjnej * 7.6.2. Elementy i uwarunkowania kultury organizacyjnej * 8. NADZÓR W ORGANIZACJI * 8.1. Nadzór jako funkcja zarządzania organizacją * 8.2. Kontrola jako funkcja nadzoru w organizacjach * 8.3. Proces kontroli * 8.4. Rodzaje, funkcje i przedmiot kontroli * 8.5. Organizacja kontroli * 8.5.1. Kontrola wewnętrzna * 8.5.2. Kontrola zewnętrzna * 8.5.3. Standardy kontroli * 8.6. Kryteria kontroli * 8.7. Środki i metody kontroli * 8.8. Czynniki efektywności nadzoru w organizacji * 9. WYBRANE ASPEKTY SPRAWNOŚCI ZARZĄDZANIA W SEKTORZE PUBLICZNYM * 9.1. Uwagi ogólne * 9.2. Klasyfikacja zagrożeń kryzysowych * 9.3. Rodzaje zagrożen kryzysowych w sektorze publicznym * 9.3.1. Przejawy i skutki szkód * 9.3.2. Przyczyny i źródła szkód * 9.4. Środki przeciwdziałania zagrożeniom kryzysowym * 9.5. Proces zarządzania kryzysowego * 9.6. Rodzaje i przesłanki zmian organizacyjnych * 9.7. Proces i metody zmian organizacyjnych * 9.8. Strategia "Sprawne państwo 2020" * 10. ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W ORGANIZACJI * 10.1. Wiedza jako zasób organizacji * 10.2. Pojęcie i rodzaje wiedzy * 10.3. Proces zarządzania wiedzą * 10.3.1. Planowanie wiedzy * 10.3.2. Źródła wiedzy * 10.3.3. Organizacja systemu informacyjnego * 10.4. Metody komunikacji w organizacji * 10.4.1. Metody indywidualne i zbiorowe * 10.4.2. Metody kreatywne * 10.4.3. Techniczne środki komunikacji * 10.5. Dysfunkcje w zarządzaniu wiedzą w organizacji

aktualnie wypożyczona

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

CN1 (św. Wincentego 85)

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 55022 (1 egz.)

(dostępność ok. 24.06.2024)